坚持“人岗匹配、用人之长”的原则，始终贯彻奉行正确的人才发展观，将最合适的人才匹配到最合适的岗位。针对各岗位层级从管理、业务、专业等维度为员工设计畅通的、公平公正的职业发展通道,帮助员工实现自我价值。

公司培训体系从领导力人才培养、服务力中心、通用力中心三大方向培养人才,通过对岗位技能人才、行业管理人才双产出，保障公司各项目所需的专业人才与管理人才数量与质量，实现企业人才“第一资源”的可持续发展。